強み・特徴
2大特徴
01. 経営診断・指導事業
当社の経営コンサルティングは、「とことん聴く、結果にこだわる」がモットーです。経営者・管理者・従業員の声、顧客の声、競合企業等の声を「とことん聴く」ことから始めます。そして、社長の立場になって、全力投球で、改善計画を立案します。立案後は、社長と、全力で実行支援をします。実行支援中は、計画修正も起こりますが、やってみないとわからない事も多いので、計画修正しながら、結果が出るまで実施します。
02. 経営者・管理者・従業員教育
当社の経営者・管理者・従業員育成は、1～3年間の期間、自社の課題を解決しながら、人材教育を行うものです。まずは、経営者・管理者・従業員の抱える課題をたくさん抽出しながら、その組織において、最も重要で、緊急性が高く、難易度が低い課題に焦点を当てつつ、課題解決案を策定していきます。月１回の定例の指導会を通じて、経営幹部・管理者が自分の課題を解決しながら、または、上手くいかなかった場合は、解決案を修正しながら、課題に取り組んでいきます。この、実践的な過程を通じて、しっかり経営幹部・管理者が育っていくと同時に、それぞれの職場の業績も向上していきます。人材育成の成果は、いかに実績をあげたかしかないと考えます。
結果をもたらすコンサルテーション
8つのプロセスを繰り返し行うことで、経営者様のお悩みを解決いたします。
