本日１１月８日（土）13:00~17:00、８名の参加で、第４５回福八経営道場を開催しました。前半で、福八パートナー・コンサルよりセブンイレブンジャパンの子会社で人事制度づくりをした体験をもとに、「人を活かす人事制度の作り方」のワークショップを開催しました。後半は、福八パートナー・コンサルより長年の国内外の製造業への経営コンサルティングを通じて体得された原理原則をもとに「価格転嫁の理論と実際」のワークショップを開催しました。経営者のお悩みを解決する２本立てワークショップでした。その会社に適合した「最適な人事制度の設計・運用」も「価格転嫁の推進」も、飛躍的な成長を目指す会社の社長にとって、避けて通れない重要テーマです。自社の経営について深く考える良い機会となりました。